Matière(s) concernée(s) - Déontologie et statut professionnel
- Gestion de cabinet Objectifs de la formation Connaître les bons ratios de productivité, savoir analyser et maîtriser les coûts, mettre en place les outils de suivi et de mesure au sein des cabinets d'avocats / Comprendre l’évolution du métier d’avocat et des mutations du secteur / Comprendre l’impact de la digitalisation sur la relation client et l’efficacité opérationnelle / Renforcer le leadership et l’agilité au sein des équipes Formation ouverte à : Tout avocat Intervenant(s) Jean-Marc BRULÉ, Conseil en stratégie, bien-être et performance d'un cabinet d'Avocats Caroline NEVEUX, Organisation, stratégie et développement des cabinets d'avocats et des professionnels Nombre d’heures de formation 18 H Déroulé précis La création de valeur dans les cabinets : aspects de gestion et financiers / Diagnostic à 360°, enjeux de la modernisation et posture de dirigeant / Culture d'entreprise / Leadership Méthodes mobilisées Cette formation utilisera une méthode de formation démonstrative, avec des temps d’échanges entre l’intervenant et les participants et des mises en situation. L’intervenant et / ou le responsable de la commission interrogeront à intervalles réguliers les participants afin de s’assurer du bon déroulement de la formation. Accessible aux personnes handicapées Référent handicap : virginie.mereghetti@eurojuris.fr