Matière(s) concernée(s) - Gestion de cabinet Objectifs de la formation - Identifier les attentes réelles d'une direction juridique d'entreprise vis-à-vis de ses avocats externes
- Comprendre le fonctionnement, les contraintes et les priorités d'une direction juridique
- Adapter sa posture et son discours pour renforcer la valeur perçue de sa contribution
- Anticiper l'impact de l'IA sur les modèles de collaboration et la relation avocat?client
Formation ouverte à : Débutant (acquisition des fondamentaux) Intervenant(s) Alexandre VERRIEN Nombre d’heures de formation 2 H Déroulé précis I. Le rôle et les priorités d'une direction juridique d'entreprise

Fonctionnement, contraintes budgétaires, organisation interne, rapports avec la direction générale.

II. Ce que les entreprises attendent réellement de leurs avocats

Au-delà de l'expertise juridique : lisibilité, compétitivité, compréhension des enjeux business, réactivité.

III. Performance, valeur et confiance dans la relation avocat?client

Comment mesurer et communiquer la valeur apportée. KPI, QBR, pilotage de la relation, appels d'offres.

IV. L'impact de l'IA sur la relation avocat?client

Évolution des volumes de travail, de la facturation et de la perception de la valeur juridique. Nouveaux équilibres de la relation client.
Méthodes mobilisées Formation avec échanges interactifs avec les participants. Accessible aux personnes handicapées Référent handicap : referentHandicap@efb.fr / 01.80.22.01.53