Objectifs de la formation Formation de 14 heures en 2 journées consécutives les 4 et 5 juin, aux fins de :
- Identifier les compétences et les postures du manager coach,
• S’appuyer sur les approches de coaching pour adapter son mode de management et son accompagnement,
• Intégrer des outils et des techniques pour développer ses compétences managériales au quotidien.

Programme
1 - Les compétences du manager coach
• Les stades de développement du responsable
• Adapter son de management et d’accompagnement au collaborateur
2 - La communication du manager coach
• Développer sa posture d’écoute pour identifier le besoin et la demande
• Le feed-back au collaborateur
3 - Développer l’autonomie du collaborateur
• Comprendre et développer la motivation des ses collaborateurs
• Faire monter en compétence un collaborateur
4 - Réguler collectivement face à une problématique
• Sortir de la logique de résolution de problème individuels: mettre en réseau pour co-construire Formation ouverte à : Intermédiaire (approfondissement des connaissances et des pratiques) Intervenant(s)

• Bruno RYON, Coach professionnel - Formateur – Certifié MBTI ®

Nombre d’heures de formation 14.00 H Méthodes mobilisées pas de données