Objectifs de la formation Approfondissement de la première session du 5 mai : Comment les évolutions technologiques transforment-elles le métier d’avocat ? Entre opportunités, résistances et stratégies d’adoption. Comment les générations d’outils ont modifié les pratiques mais aussi l’organisation des cabinets ? Ont-elles rempli leurs fonctions et ont-elles satisfait les usagers ? Entre appropriation et opposition, succès et difficultés ? Mise en perspective de 40 ans d’expérience et quid de demain ?
Comment passer d’une logique d’outil (ce qui est proposé) à une logique d’appropriation (ce qui est adopté et valorisé) ?

Après un rappel nécessaire de la mise en place de l'informatisation dans les cabinets, des systèmes de gestion électronique de documents (GED) et des outils de relation client (CRM), de l'apparition du cloud et les questions déontologiques qu'il pose (atteinte au secret professionnel ?) et du nouveau paradigme de l'intelligence artificielle et des agents conversationnels, les intervenants proposeront un modèle et une grille d'analyse du changement pour les avocats :
1. Diagnostic : Identifier les besoins réels (ex. : gain de temps, sécurité, concurrence).
2. Choix stratégique : Sélectionner des outils alignés avec la culture du cabinet.
3. Accompagnement : Former non pas à l’outil, mais au changement (ex. : "Pourquoi ce logiciel va nous faire gagner 2h par semaine").
4. Évaluation : Mesurer l’impact (ex. : réduction des erreurs, satisfaction client) et ajuster.

En conclusion, faut-il réinventer ou remodeler la pratique ?
Vision prospective :
• La technologie ne remplace pas l’avocat, mais redéfinit son rôle : moins de tâches répétitives, plus de stratégie et de relation client.
• Nouveaux équilibres :
o Collaboration : Entre humains et outils.
o Éthique : Comment concilier innovation et déontologie ?
Appel à l’action :
• Expérimenter : Tester un outil sur un projet pilote.
• Partager : Rejoindre des communautés de professionnels innovants.
• Former : Intégrer la technologie dans la formation continue. Formation ouverte à : Intermédiaire (approfondissement des connaissances et des pratiques) Intervenant(s)

• Me Jean-Bernard PROUVEZ, AVOCAT
• Raphaël MARECHAL, Conseil en stratégie et management

Nombre d’heures de formation 4.00 H Méthodes mobilisées pas de données