Matière(s) concernée(s) - Gestion de cabinet Objectifs de la formation Identifier les mécanismes personnels et professionnels qui nuisent à une bonne gestion du temps dans un cabinet.
Appliquer des méthodes concrètes de gestion du temps et de priorisation des tâches.
Utiliser des outils technologiques simples pour gagner en concentration et en efficacité.
Concevoir une organisation hebdomadaire réaliste, durable et alignée avec ses priorités.
Formation ouverte à : Débutant (acquisition des fondamentaux) Intervenant(s) Rafael CID DELVALLE, CONSULTANT Nombre d’heures de formation 2 H Déroulé précis 1) Comprendre les enjeux de la gestion du temps chez l'avocat

2) Maîtriser les fondamentaux de la gestion du temps
Hiérarchisation des priorités (Ivy Lee, Eisenhower, MOSCOW)
Loi de Pareto et loi de Parkinson
Techniques de productivité (Pomodoro, Eat That Frog, Swiss Cheese)

3) Améliorer sa concentration et limiter les interruptions
Lois de Carlson
Gestion des distractions et environnement de travail
Organisation du travail en blocs et gestion des temps de concentration

4) S'équiper et s'organiser efficacement
Logiciels de gestion et automatisation
Outils de productivité (todolist, applications, extensions)
Ergonomie et matériel

5) Comprendre les causes du débordement

6) Reprendre le contrôle de son organisation

7) Construire une semaine efficace et réaliste

8) Piloter son temps sur le long terme
Méthodes mobilisées Approche pragmatique de la matière. Pédagogie favorisant l?interactivité entre participants et intervenant. Accessible aux personnes handicapées Référent handicap : referentHandicap@efb.fr / 01.80.22.01.53